为将疫情对研发生产经营工作影响控至最低,研发中心组织项目影响风险评估,对项目进行了分类分级统筹。组织就近员工迅速部署支撑远程开发、测试、联调等工作的系统环境,保证项目开发各环节不脱节不掉链。
为保证某水务采集终端项目的顺利开发交付,研发中心组织专项专班协调资源。通过公司相关部门安排保障车辆运送物料,采用多人接力方式将所需工具顺利送达作业现场;为解决原测试板被封控在所区无法使用的难题,测试组同事通过远程视频指导方式,充分利用工作区有限材料重新手工制作临时测试板以解燃眉之急;对检验、装配、测试等工序重新优化,分时分区联动联运部署开展,有效减少人员交集的同时,最大限度保障各工序有效衔接。经过全体同事的团结奋战、高效协作,顺利完成了项目交付。